9 - 11 November 2026
Online via Zoom
JADWAL PELATIHAN & PENDAFTARANReguler
Jadwal Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
4 Batch Tersedia · Online via Zoom & Tatap Muka · 3 Hari Pelatihan · Sertifikasi Resmi Reguler. Diperbarui: 23 Oktober 2026
Lihat biaya & daftar
PJK3 resmi Kemnaker RIInstruktur praktisiPublik & in-house
RENCANAKAN PELATIHAN ANDA
📅 Batch Pendaftaran Terdekat
Pilih tanggal yang sesuai. Konfirmasikan ketersediaan kelas dengan tim kami. Terakhir diperbarui: 23 Oktober 2026
14 - 16 Desember 2026
Online via Zoom
11 - 13 Januari 2027
Online via Zoom
8 - 10 Februari 2027
Online via Zoom
KHUSUS TIM PERUSAHAAN
In-House Training Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Rencanakan pelatihan bersama tim Anda. Diskusikan kebutuhan peserta, lokasi pelaksanaan, dan pilihan jadwal langsung dengan konsultan kami.
Minta Penawaran In-HouseRencanakan jadwal tim
Konsultasikan tanggal sesuai rencana kerja perusahaan.
Diskusikan lokasi pelaksanaan
Konfirmasikan pilihan online atau di lokasi perusahaan sesuai program.
Minta proposal & rincian biaya
Sampaikan jumlah peserta dan kebutuhan pelatihan untuk penawaran perusahaan.
📋 Tentang Pelatihan
Pelatihan Vendor Management System (VMS) dirancang untuk membantu manajer pengadaan, supplier relationship manager, dan tim audit operasional dalam membangun sistem tata kelola rekanan pemasok yang terstruktur, mulai dari tahap seleksi, registrasi, penilaian kinerja berkala (Vendor Performance Evaluation), hingga pembinaan mitra strategis. Ketergantungan terhadap vendor yang tidak kompeten menimbulkan risiko keterlambatan produksi, penurunan kualitas barang, dan sengketa penagihan. Pelatihan ini melatih peserta menyusun matriks segmentasi vendor (Kraljic Matrix), menetapkan Key Performance Indicators (KPI) dan Service Level Agreement (SLA) yang realistis, melaksanakan audit berkala fasilitas vendor, serta mengelola program penghargaan atau pemutusan hubungan kerja (blacklisting) dengan aman.
Kurikulum
📚 Materi & Silabus Pelatihan
- 01Konsep Dasar Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management - SRM)
- 02Segmentasi Vendor Menggunakan Matriks Kraljic: Strategic, Bottleneck, Leverage, dan Routine Vendors
- 03Penyusunan Kriteria Prakualifikasi Vendor: Legalitas Badan Usaha, Kapasitas Finansial, dan Rekam Jejak
- 04Penyusunan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI) Kinerja Pemasok
- 05Metode Penilaian Kinerja Vendor Berkala: Aspek Kualitas (Quality), Ketepatan Waktu (Delivery), Harga (Cost), dan Layanan (Service)
- 06Audit Fasilitas Lapangan Vendor (Vendor Site Audit): Verifikasi Standar K3, Mutu Pabrik, dan Kapasitas Produksi
- 07Manajemen Risiko Rantai Pasok: Mengurangi Risiko Ketergantungan pada Single-Source Vendor dan Rencana Kontinjensi
- 08Program Pengembangan Vendor (Vendor Development Program) dan Insentif Kemitraan Jangka Panjang
- 09Prosedur Pemberian Sanksi, Surat Peringatan, hingga Pemutusan Kontrak dan Daftar Hitam (Blacklist)
- 10Studi Kasus Perancangan Sistem Evaluasi Vendor Menggunakan Scorecard Digital
ℹ️ Persyaratan Peserta
- Pendidikan minimal sesuai kualifikasi program (Sertifikasi Reguler)
- Scan identitas diri (KTP / SIM / Paspor yang masih berlaku)
- Pas foto formal dengan latar belakang merah / biru
- Surat rekomendasi / penunjukan dari perusahaan (bila diutus perusahaan)
- Mengikuti seluruh sesi teori, simulasi praktik, dan evaluasi kelulusan
📜 Fasilitas & Sertifikasi Resmi
Setelah menyelesaikan rangkaian pembinaan dan dinyatakan kompeten, peserta akan memperoleh:
- Sertifikat resmi berlisensi Sertifikasi Reguler diakui secara nasional
- Lisensi Kewenangan / SKP (Surat Keputusan Penunjukan) resmi
- Modul pelatihan, hardcopy/softcopy materi, dan training kit
- Surat Keterangan Lulus (SKL) sementara saat sertifikat dalam proses penerbitan
Informasi Pelaksanaan
| Metode | ONLINE |
|---|---|
| Durasi | 3 Hari |
| Lokasi | Online via Zoom Interaktif |