9 - 11 November 2026
Online via Zoom
PROGRAM PELATIHAN & SERTIFIKASIReguler
Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Pelatihan Vendor Management System (VMS) dirancang untuk membantu manajer pengadaan, supplier relationship manager, dan tim audit operasional dalam membangun sistem tata kelola rekanan pemasok yang terstruktur, mulai dar…
Lihat biaya & daftar
PJK3 resmi Kemnaker RIInstruktur praktisiPublik & in-house
RENCANAKAN PELATIHAN ANDA
Jadwal Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Pilih tanggal yang sesuai. Konfirmasikan ketersediaan kelas dengan tim kami.
14 - 16 Desember 2026
Online via Zoom
11 - 13 Januari 2027
Online via Zoom
8 - 10 Februari 2027
Online via Zoom
KHUSUS TIM PERUSAHAAN
In-House Training Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Rencanakan pelatihan bersama tim Anda. Diskusikan kebutuhan peserta, lokasi pelaksanaan, dan pilihan jadwal langsung dengan konsultan kami.
Minta Penawaran In-HouseRencanakan jadwal tim
Konsultasikan tanggal sesuai rencana kerja perusahaan.
Diskusikan lokasi pelaksanaan
Konfirmasikan pilihan online atau di lokasi perusahaan sesuai program.
Minta proposal & rincian biaya
Sampaikan jumlah peserta dan kebutuhan pelatihan untuk penawaran perusahaan.
Program
Deskripsi Program
Pelatihan Vendor Management System (VMS) dirancang untuk membantu manajer pengadaan, supplier relationship manager, dan tim audit operasional dalam membangun sistem tata kelola rekanan pemasok yang terstruktur, mulai dari tahap seleksi, registrasi, penilaian kinerja berkala (Vendor Performance Evaluation), hingga pembinaan mitra strategis.
Ketergantungan terhadap vendor yang tidak kompeten menimbulkan risiko keterlambatan produksi, penurunan kualitas barang, dan sengketa penagihan. Pelatihan ini melatih peserta menyusun matriks segmentasi vendor (Kraljic Matrix), menetapkan Key Performance Indicators (KPI) dan Service Level Agreement (SLA) yang realistis, melaksanakan audit berkala fasilitas vendor, serta mengelola program penghargaan atau pemutusan hubungan kerja (blacklisting) dengan aman.
Vendor sebagai Mitra Strategis, Bukan Sekadar Objek Transaksi
Di era disrupsi rantai pasok global, keunggulan kompetitif suatu perusahaan sangat bergantung pada ketangguhan dan kualitas para pemasoknya. Vendor Management System (VMS) yang efektif mengubah hubungan transaksional yang kaku menjadi kemitraan strategis yang saling menguntungkan.
Empat Kuadran Matriks Kraljic dalam Segmentasi Vendor
Tidak semua vendor harus diperlakukan sama. Mengalokasikan energi audit yang sama besar untuk pemasok kertas fotokopi dan pemasok bahan baku kimia utama adalah pemborosan waktu. Peserta dilatih mengelompokkan rekanan ke dalam 4 kuadran:
- Routine Items (Risiko Rendah, Dampak Finansial Rendah): Seperti perlengkapan kantor. Strateginya adalah otomasi pemesanan dan standardisasi e-katalog untuk meminimalkan waktu administrasi.
- Leverage Items (Risiko Rendah, Dampak Finansial Tinggi): Seperti bahan bakar atau armada truk umum di mana banyak pemasok tersedia. Strateginya adalah lelang kompetitif untuk menekan biaya terbaik.
- Bottleneck Items (Risiko Tinggi, Dampak Finansial Rendah): Suku cadang mesin spesifik dengan pemasok terbatas. Strateginya adalah mengamankan kontrak pasokan jangka panjang dan menyimpan persediaan penyangga (buffer stock).
- Strategic Items (Risiko Tinggi, Dampak Finansial Tinggi): Bahan baku inti produk Anda. Strateginya adalah kolaborasi intim, berbagi perkiraan kebutuhan, dan pembinaan mutu bersama.
Penilaian Kinerja Menggunakan Vendor Scorecard
Evaluasi rekanan harus didasarkan pada data faktual, bukan opini emosional staf. Pelatihan ini melatih perancangan Vendor Scorecard berbasis 4 dimensi:
- Quality (Bobot 35%): Persentase barang yang lolos inspeksi penerimaan tanpa penolakan (reject rate).
- Delivery (Bobot 30%): Ketepatan waktu pengiriman sesuai tanggal Purchase Order (On-Time In-Full / OTIF).
- Cost & Invoicing (Bobot 20%): Ketepatan dokumen faktur dan stabilitas harga kontrak.
- Service & Responsiveness (Bobot 15%): Kecepatan tanggap vendor saat timbul keluhan teknis darurat.
Program Terkait Pengadaan & Finansial
Rangkaian keahlian pengadaan dan administrasi komersial:
- Tata cara pengadaan barang dan tender resmi: Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa.
- Tata kelola pembayaran hutang vendor: Pelatihan Manajemen Hutang Usaha.
- Penyusunan kontrak kerjasama dan klausul SLA: Pelatihan Contract Drafting & Negotiation.
Kurikulum
Materi Pelatihan
- 01Konsep Dasar Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management - SRM)
- 02Segmentasi Vendor Menggunakan Matriks Kraljic: Strategic, Bottleneck, Leverage, dan Routine Vendors
- 03Penyusunan Kriteria Prakualifikasi Vendor: Legalitas Badan Usaha, Kapasitas Finansial, dan Rekam Jejak
- 04Penyusunan Service Level Agreement (SLA) dan Key Performance Indicators (KPI) Kinerja Pemasok
- 05Metode Penilaian Kinerja Vendor Berkala: Aspek Kualitas (Quality), Ketepatan Waktu (Delivery), Harga (Cost), dan Layanan (Service)
- 06Audit Fasilitas Lapangan Vendor (Vendor Site Audit): Verifikasi Standar K3, Mutu Pabrik, dan Kapasitas Produksi
- 07Manajemen Risiko Rantai Pasok: Mengurangi Risiko Ketergantungan pada Single-Source Vendor dan Rencana Kontinjensi
- 08Program Pengembangan Vendor (Vendor Development Program) dan Insentif Kemitraan Jangka Panjang
- 09Prosedur Pemberian Sanksi, Surat Peringatan, hingga Pemutusan Kontrak dan Daftar Hitam (Blacklist)
- 10Studi Kasus Perancangan Sistem Evaluasi Vendor Menggunakan Scorecard Digital
Bukti & Rekam Jejak
Legalitas Resmi & Dipercaya Industri Nasional
PJK3 Resmi Kemnaker RI
SKP No. Kep. 5/143/AS.02.04/X/2021 dan lisensi LSP terakreditasi BNSP dengan standar mutu nasional.
Instruktur Praktisi Ahli
Didukung instruktur dari Pusdiklat Migas Cepu, akademisi universitas terkemuka, dan praktisi industri senior.
Dipercaya 70+ Korporasi
Mitra pembinaan K3 Pertamina, Freeport Indonesia, Adaro Energy, Pupuk Kaltim, PLN, Bank Mandiri, dan Vale.
Alumni & Klien:PT Pertamina (Persero)Freeport IndonesiaPT Adaro EnergyPT Pupuk KaltimPT PLN (Persero)PT Bio Farma
Pengembangan Kompetensi
Rekomendasi Sertifikasi & Lisensi K3 Terkait
Untuk melengkapi kualifikasi kerja di industri dan memenuhi kepatuhan regulasi keselamatan kerja, tenaga kerja dan pengawas juga disarankan melengkapi portofolio sertifikasi kompetensi terkait berikut:
Sertifikasi Ahli K3 BNSP
Standarisasi kompetensi personil K3 profesional bersertifikasi Badan Nasional Sertifikasi Profesi berbasis SKKNI.
Lihat Silabus & Jadwal →Pelatihan K3 Operator Forklift Kelas 2 Kemnaker RI
Lisensi K3 resmi (SIO) operator forklift untuk operasional pergudangan, logistik, dan industri manufaktur.
Lihat Silabus & Jadwal →Pelatihan Teknisi Bejana Tekan Kemnaker RI
Kualifikasi teknisi inspeksi dan pengoperasian bejana tekan serta tangki timbun bertekanan tinggi.
Lihat Silabus & Jadwal →Pelatihan Reklamasi Pertambangan Minerba BNSP
Kompetensi teknis perencanaan dan pelaksanaan reklamasi lingkungan pada area tambang mineral dan batubara.
Lihat Silabus & Jadwal →Ringkasan
Informasi Pelatihan
| Kategori | System Management |
|---|---|
| Mode Pelaksanaan | Online Zoom |
| Sertifikasi | Sertifikasi Reguler |
| Durasi Pembinaan | 3 Hari |
| Investasi Mulai | Rp 5.500.000 / orang |
| Pendaftaran & Konsultasi | Via WhatsApp (Online & In-House) |
FAQ
Pertanyaan Seputar Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Kapan jadwal pelaksanaan Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan batch terdekat?
Jadwal Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan diselenggarakan secara berkala setiap bulan untuk kelas reguler publik (online via Zoom interaktif maupun tatap muka) serta in-house training di lokasi perusahaan. Hubungi kami via WhatsApp untuk mendapatkan jadwal batch dan silabus terbaru.
Berapa biaya investasi dan apa saja fasilitas pelatihan ini?
Investasi pelatihan Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan mulai dari Rp 5.500.000 / peserta. Fasilitas mencakup sertifikat resmi, modul materi lengkap, pembinaan oleh instruktur senior bersertifikat, dan konsultasi pra-pelatihan.
Apa perbedaan sertifikasi K3 BNSP dan Kemnaker?
Sertifikasi Kemnaker diterbitkan melalui lembaga pelatihan yang ditunjuk Kementerian Ketenagakerjaan RI, umumnya berupa Sertifikat Kompetensi K3 disertai SKP (Surat Keputusan Penunjukan) untuk profesi tertentu seperti Ahli K3 Umum. Sertifikasi BNSP diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) berlisensi Badan Nasional Sertifikasi Profesi, mengacu pada skema SKKNI. Keduanya sah dan diakui secara nasional.
Berapa lama masa berlaku SKP dan sertifikat K3?
SKP (Surat Keputusan Penunjukan) dan sertifikat kompetensi K3 dari Kemnaker umumnya berlaku 3 tahun sejak tanggal diterbitkan, dan dapat diperpanjang sebelum masa berlaku habis. Sertifikat BNSP mengikuti masa berlaku skema sertifikasi terkait, pada umumnya juga 3 tahun. Kami membantu proses perpanjangan via WhatsApp.
Bagaimana cara mengecek keaslian sertifikat K3 secara online?
Sertifikat Kemnaker dapat dicek melalui sistem informasi resmi Kementerian Ketenagakerjaan (TemanK3), sedangkan sertifikat BNSP diverifikasi melalui portal resmi registrasi BNSP / LSP penerbit. Wahana Totalita juga menyediakan fasilitas verifikasi legalitas dokumen.
Baca Juga
Artikel Seputar Topik Ini
Daftar Pelatihan Vendor Management System (VMS): Seleksi, Evaluasi, dan Kinerja Rekanan
Hubungi tim konsultan kami via WhatsApp untuk informasi jadwal, syarat administrasi peserta, dan penawaran rombongan korporasi.
Program Sejenis
Program Lainnya dalam Kategori System Management
Online ZoomSertifikasi Reguler
Pelatihan Cash Flow Management: Strategi Arus Kas, Likuiditas, dan Budgeting
Online ZoomSertifikasi Reguler
Pelatihan Communication Skills: Komunikasi Efektif, Asertif, dan Kolaborasi Profesional
Online ZoomSertifikasi Reguler
Pelatihan Contract Drafting and Negotiation Skill Training Komprehensif
Online ZoomSertifikasi Reguler